Kurum İçi Üretimin Önemi: Mikel Noguerol'la röportaj

"Felsefemizi korumak, uluslararası üne sahip bir CNC torna tezgahı üreticisi olmamızı sağladı"

"Åžirketin büyümesi katlanarak arttı". Mikel'in Endüstri MühendisliÄŸi eÄŸitimini tamamladıktan sonra katıldığı ÅŸirket artık CMZ'ye pek benzemiyor.Â

Kendi üretimine olan açık bağlılığıyla şirket, üretim süreçlerinin çoğunu entegre etmiş ve torna tezgahlarının bileşenlerinin %80'inden fazlasını kendi tesislerinde üretmiştir. Kendisi tanımlar "şirket içi üretim" felsefesini "üretim sürecini optimize edebilmemiz ve sonuçları hedeflerimiz ile uyumlu hale getirebilmemiz için entegre kontrole yönelik bir felsefe" olarak tanımlıyoruz.

Öncelikle Mikel, CMZ'ye başladığında işler nasıldı?

CMZ'ye ilk adım attığımda muazzam kararlılığa sahip insanlardan oluşan bir ekiple karşılaştım. Makinenin neredeyse tüm üretim sürecini ele alan yüksek kaliteli CNC torna tezgahlarının seri üretimine başlamayı başarmışlardı. O zamanlar CMZ'nin geleceğe dair zaten büyük beklentileri vardı ve büyüme ve ürün iyileştirme hedeflerine ulaşmak için büyük bir yatırım yapıyordu.

CMZ'nin felsefesini nasıl tanımlarsınız?

CMZ'nin felsefesi, uluslararası tanınmış bir CNC torna tezgahı üreticisi olma hedefimizi korumamızı ve büyütmemizi sağlayan değerlere sıkı sıkıya bağlı kalmak üzerine kuruludur. Azmimiz ve disiplinimiz bizi tanımlar ve bu aile şirketinin bir zamanlar sahip olduğu hayalin artık gerçeğe dönüştüğü anlamına gelir. Bu hayali büyütmek CMZ'de hepimizin kesin hedefi haline geldi.

Peki bu amacı geliştirmek için ne tür eylemler yapıldı?

Bunu iyi yapmak ve kendi bünyemizde yapmak istiyoruz ve bu nedenle finansal açıdan sürdürülebilir bir şekilde yatırım yapmaya devam ettik. Hatırlayabildiğim kadarıyla nitelikli profillerin sayısı artmaya devam etti ve öz kaynaklarımız arttı.

Tasarım mühendisliğine yapılan yatırım, her yıl daha yetenekli ve rekabetçi bir ürüne güvenebileceğimiz anlamına gelir.

Üretim mühendisliğinden üretim süreci üzerinde dikkatli bir kontrole sahibiz, bu da yüksek verimli olmamıza yardımcı oluyor. Kaynaklarımızdan en iyi şekilde yararlanmak için lojistiğimizi en küçük ayrıntısına kadar organize edilmiş akıllı sistemlerle sağladık.

BT departmanımız tarafından özel olarak geliştirilen, gerçek bir ayrıcalık olan kendi iş planlama sistemimiz var.

Sahip olduğumuz 7 endüstriyel tesise bölünmüş toplam 40.000 m2'lik üretim tesislerimiz, her yeni projeye en son üretim teknolojilerini dahil etmektedir. Son 2 yılda Neoprec'i ve Precitor'u genişlettik; her iki işleme tesisi de otomasyon ve hassasiyet açısından referans noktasıdır.

Müşteri hizmetlerini mesleğimiz haline getirdik. Yurt dışında kendi iştiraklerimizin yanı sıra geniş bir dağıtım ağına sahip olmaya kararlıyız. Teknik destek hizmetimizdeki yüksek nitelikli profillerle en iyi ticari tavsiyeyi sağlıyoruz ve uygulama mühendislerimiz, torna tezgahlarımızın müşterinin üretim sürecine entegrasyonunu kolaylaştırıyor.

Bu yolculukta yalnız değiliz. Harika yoldaşlarımız var. Ürünümüze değer katan ve daha rekabetçi olmamızı sağlayan en iyi tedarikçilere ve insanların yeteneklerinin ortaya çıkmasına yardımcı olmak için paha biçilmez işler yapan eğitim referans merkezlerine sahibiz.

İnsan kaynakları departmanımız tamamen yetenekleri işe alma ve elde tutmaya odaklanmıştır ve bu amaçla her zaman hareket halindeyiz, en iyi işe alım ortaklarına güveniyoruz, yerel okullar ve üniversitelerle işbirliği yaparak ve kapsamlı bir eğitim yürüterek yeni nesillerin eğitim sürecine katılıyoruz. yetenek performansının izlenmesi.

Kendi pazarlama ekibimizin çalışmaları sayesinde kendimizi görünür kıldık. Hikayemizi anlatmak bizi düşünmeye ve farkına varmaya yöneltti

Tüm eylemlerimiz dolaylı olarak olumlu bir sosyal etki yaratmayı içerir.İşleri şirket içinde yaptığımızda sosyal etkinin bölgemizde kaldığını biliyoruz.

Daha önce "olumlu bir sosyal etki" yaratmanın öneminden bahsetmiştiniz. CMZ insanların kişisel gelişimine ne gibi katkılar sağlıyor?

EBu, işleri evde yapmanın ve teknolojik ve rekabetçi bir endüstriyel ekosistemde hareket etmenin doğrudan bir sonucudur. En iyi yetenekleri şirkette tutmak bizim için bir önceliktir ve bu, insanların kişisel ve mesleki gelişimleri üzerinde etkiye sahiptir. Etkinliğimiz aynı zamanda bölgenin endüstriyel ve eğitimsel dokusunun geliştirilmesine dolaylı olarak da katkıda bulunuyor.

Neden üretilen ürünlere sahip olma taahhüdü?

Şu anda bize yüksek derecede uzmanlık sağlayan, bizi farklılaştıran ve rekabetçi kılan makinelerimiz için bileşenlerin %80'ini üretiyoruz. Buraya gelmek kolay olmadı; gerekli olduğuna inandığımız şeylere yatırım yapmak ve bu yatırımı şu anda sahip olduğumuz rekabet avantajlarına dönüştürmek için çok fazla kararlılığa ihtiyaç vardı.

Üretim süreci üzerinde bütünleşik kontrole sahip olmak, süreci optimize etmemizi ve maliyetleri azaltmamızı, en yüksek kalitede ürün ve hizmetleri garanti etmemizi, üretim modellerindeki değişikliklere ve müşterilerimizin ihtiyaçlarına uyum sağlamak için gerekli esnekliğe sahip olmamızı ve teknolojik olarak gelişmiş üretim araçlarına sahip olmamızı sağlar. Bütün bunlar doğrudan ve dolaylı olarak değer üretmemizi sağlıyor.

Şirketin bilgi birikimini nasıl koruyorsunuz?

Kurumsal bilgi birikimini verimli bir şekilde yaymanın öneminin bilincindeyiz ve bu amaçla bilgileri standartlaştırmaya, sınıflandırmaya ve yaymaya yönelik araçlara ve insanların yeni çalışanların eğitimine olan bağlılığına sahibiz. Know-how, kurumsal bilgiden çok daha fazlasıdır; aynı zamanda CMZ'deki kişilerin deneyimlerinde, yapıcı tutumlarında ve birlikte çalışma yaşamlarının kalitesinde de yatmaktadır.

CMZ'nin büyümesi gerekiyordu ve bunu yapabilmek için yeni personel yetiştirirken verimli olmamız gerekiyordu. Şirketteki daha deneyimli kişilerin liderlik pozisyonlarını üstlenmeleri olmasaydı bu mümkün olamazdı. Sonucu biliyoruz.

CMZ'deki ekiplerin teknolojik seviyesini nasıl tanımlarsınız?

Ekiplerimiz yüksek teknolojik seviyeye sahip. Her yıl, düşük düzeyde bağımlılığı korurken üretkenliğimizi artırmaya hizmet edenleri seçerek yeni teknolojilerin dahil edilmesini teşvik ediyoruz. Bize en fazla rekabet avantajı sağlayan teknolojilerin dahil edilmesinden sorumlu yüksek vasıflı personelimiz var.

İnsan faktörüne gelince, bunu nasıl tanımlarsınız?

İnsan faktörü organizasyonun temelidir; burada çalışan ve daha önce CMZ'de çalışmış olan herkesin taahhüdü, büyük bir CNC torna tezgahı üreticisi olma teklifinin sağlam bir sürdürülebilir iş projesine dönüştürülmesini mümkün kılmaktadır.

Şu anda CMZ, bu harika projeyi ilerletirken aynı zamanda daha kişisel yönlerimizi geliştiren 500'den fazla kişi sayesinde mümkün.

Â